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工場運営の光と影

机译：工厂运作的光影

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摘要

私が製造部門の部門長をしていた頃、現場の生rn産性と品質を飛躍的に改善するためには、現状のrn仕事のやり方を根本から変えて、普段誰もが思いrnつかないような方法を取り入れるしかないと思つrnた。そこでその計画を上司に説明したところ、rn「ドラスティックなことを考えたものだな」と言rnいながら、実行することを許可してくれた。そこrnで、次のステップとして社内のコンセンサスを得rnなければならないと思い、全社の管理・監督者にrn対する説明会を開催した。
机译：当我担任制造部门总经理时，为了显着提高实地的生产率和生产质量，目前的工作方法已从根本上进行了更改，因此每个人都会想到。我认为别无选择，只能采用不存在的方法。因此，我向老板解释了该计划，并说：“我认为这很严格，但允许我执行。那时，我认为下一步必须获得内部共识，并为整个公司的经理和主管举行了一次情况介绍会。

著录项

  • 来源
    《工場管理》 |2009年第10期|92-94|共3页
  • 作者

    森田　勝;

  • 作者单位

    業務改善コンサルタント〒399-4511 長野県上伊那郡南箕輪村南原9701-7;

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