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【24h】

イノベーション志向経営: ものづくりの逆襲

机译:创新的管理:制造的反击

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摘要

日本の製造業は戦後の急速な復興,経済発展•成長,国是としての外貨獲得時代,経済と雇用の基盤を支えながら,ジャパンァズナンバーワンの時代を経て世界三位のGDPと豊かさを享受するそれなりの国際的な地位保持に寄与している。只,現実には残念ながら国際競争力(スイスのビジネススクールIMDが毎年発表している主要63カ国中「世界競争力ランキングで日本は昨年30位,今年は更に順位を下げて34位」)や日本の企業力(企業の俊敏性は63位)は衰退しその現実は衝撃的だ。20世紀型のビジネスモデルを踏襲し,世界のパラダイムシフトについていけていないことは極めて危機的な状況にもかかわらず.日本人の大半は未だ本当の危機を感じていない。社会課題を解決するにも,国力を再回復するにも日本企業の復活が不可欠であるが,時既に遅しなのか。製造力は中国に勝てず.デジタルネイティブカは米国にやられ,益々高速,スマー卜化が進む技術革新の中で先行きは真っ暗なのか。私は道徳,高い心のある日本の製造業こそが経済力を再度押し上げ,土地も資源も無い少子高齢化社会の先駆者である日本の国力復活を可能にすると考えている。但し,その為にはいくつかの戦略実行が必要となる。コロナ禍の前からデジタル社会の到来とVUCA(Volatility;変動性,Uncertainty;不確実性,Complexity;複雑性,Ambiguity;曖昧性)な事業環境の中で,日本企業の復活に最も欠けているものは「イノベーシヨン」だと捉え,それを支えるカルチャー(文化)への大変革を踏まえた「イノベーション志向経営」を私は掲げている。これは新規事業開発に限らず,企業の売上や利益の大半を占める既存·基盤事業の変革にこそ必要且つ効果の高いアプローチなのだ。その中ではメーカーならではの膨大な有形·無形資産の棚卸し,事業の集中領域を特定し,起業家精神(Entrepreneurship)を元にデジタルを組み合わせた製造業の変革·復活が最も重要なテーマのーつとなる。
机译:日本的制造业一直迅速重建,经济发展•作为一个国家获得的增长,经济发展,增长和外币,支持经济和就业基础,并通过日本年龄的世界第三位,国内生产总值和富裕的地方它有助于享有国际地位保留。不幸的是,遗憾的是,遗憾的是,国际竞争力(主要的63个国家的商学院IMD每年都在去年的世界竞争力每年宣布,而去年的第三位,今年第34位第34位“)日本的企业权力(公司敏捷是第633个)下降,其现实是令人震惊的。景点是20世纪的商业模式,并没有危机,即世界范式的转变是极其危机的危机。大多数日本人尚未感受到真正的危机。要解决社会问题,日本公司的复兴对恢复民族部队至关重要,但它已经很慢了?制造业能力不赢得中国。数字本地人是大量高速,高速和聪明,未来是黑暗的?我相信Morotoku,高度高度的日本制造工程将再次成为经济权力,土地是一个没有土地的低出生率和老龄化社会的先驱。但是,需要几种战略执行。在Corona的到来和Vuca(波动率)和Vuca面前(波动性;变异,不确定度;不确定,复杂性;复杂性,歧义;模糊性最多选择日本公司的复活捕捉为“Innoveshillon”,我提出了“创新 -面向管理“基于支持它的文化(文化)。这不仅限于新的业务发展,并且是一个高效的现有和基础项目变化的方法,该项目占主要销售和利润。其中,它是制造商的大型有形,无形资产库存,识别业务的中央地区,以及结合数字基于艺人精神的制造转型和复活(企业家精神)是最重要的主题成为最重要的主题。

著录项

  • 来源
    《世界経済評論》 |2021年第5期|95-103|共9页
  • 作者

    巿村 雄二;

  • 作者单位

    コニカミノルタ株式会社;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
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