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Factor Prices, Factor Substitutionand Exporting In Us Manufacturing affiliates Abroad

机译：美国的要素价格，要素替代与出口国外制造子公司

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US manufacturing multinationals employed over a third of their labour force in countries outside the United States in 2004 (Mataloni and Yorgason, 2006, p. 57). What distinguishes the parts of their operations that they place in foreign countries? How do they respond to different factor prices and market characteristics in these locations? How do differences among the investing firms affect their methods of production? The rise in the fragmentation of production presumably permits US parent firms to match parts of their production that they wish to keep under their control, and therefore do not wish to outsource, to the factor prices and other conditions in individual foreign locations. They might do this either by selecting among parts of their output or by adapting production methods to different factor prices in different locations.
机译：2004年，美国制造业跨国公司在美国以外的国家雇用了超过三分之一的劳动力（Mataloni和Yorgason，2006年，第57页）。他们在国外放置的业务有什么区别？他们如何应对这些地区的不同要素价格和市场特征？投资公司之间的差异如何影响他们的生产方式？生产分散性的上升可能使美国母公司能够将他们希望保持在自己控制之下，因此又不希望外包的部分生产与国外各个地区的要素价格和其他条件相匹配。他们可以通过在部分产出中进行选择，或者通过使生产方法适应不同地区的不同要素价格来做到这一点。

著录项

  • 来源
    《The World Economy》 |2009年第1期|p.30-48|共19页
  • 作者

    Maria Borga; Robert E. Lipsey;

  • 作者单位

    US Bureau of Economic Analysis City University of New York;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类 f;
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