曾经是世界上最厉害的实验室，如今走向衰败令人惋惜！
实验室在一个国家的创新体系中具有基础性的作用，对促进原始创新、培养创新人才、培育新兴产业起着至关重要的作用。今天我们就来研究一下有着近百年历史、被称为历史上最厉害的贝尔实验室是如何走向衰败的。
贝尔实验室，是以电话专利获得者贝尔为名创立。最初是贝尔系统内从事包括电话交换机、电话电缆、半导体等电信相关技术的研究开发机构。其类别大致可以分为三个：基础研究、系统工程和应用开发。在基础研究方面，主要从事电信技术的基础理论研究，包括数学、物理学、材料科学、行为科学和计算机编程理论。
贝尔实验室为世界科技做过的贡献数不胜数，自1925年以来，贝尔实验室共获得29000多项专利，诞生过11位诺贝尔物理学奖获得者。分享了7次诺贝尔物理学奖，还诞生过1次诺贝尔化学奖。
20世纪80年代之前是贝尔实验室发展的“黄金时期”，物理史学家Michael Riordan评论道“不会再有任何机构能够超越贝尔实验室对国家科技发展作出的贡献”，作为昔日美国高科技的一张名片，贝尔实验室给世界的科技发展带来了巨大的变化。但是在20世纪80年代之后，贝尔实验室日渐式微，这其中有市场环境、政府政策、企业战略等多方面的原因。但是从创新价值链的视角来分析，贝尔实验室走向衰败主要有三方面的原因：
一、创新链的断裂
作为最早投入大量人力物力研发“随时可带在身边的电话”的贝尔实验室，因错误的预判这种电话的市场有限而出售了一系列相关技术的专利权。当世界范围内的无线电通讯迅猛发展起来后，才不得不出巨资购买移动电话公司开始无线电话业务，显然为时已晚。贝尔实验室与无线通讯市场份额失之交臂，说明发明创造并不直接等同于价值增值，促进成果转化及产业化，注重创新价值链上创造、转化、商品化的环环相扣，才能适应瞬息万变的市场竞争。
二、产业链的错位
20世纪80年代以后，贝尔实验室面临着完全不同的市场环境，不仅受到互联网迅猛发展的影响，更有来自无线终端、智能手机及各种应用对母公司传统电话业务的冲击。对垄断企业的政府规制更引发了实验室经济来源的不稳定，原本按照产业链部署创新链，结果却因为这些新兴事物打乱了自身节奏，盲目追随市场热点，最后适得其反。
三、资金链的短缺
AT&T公司自从1984年因反垄断原因被拆分后，又几易其主，以基础研究、系统工程和应用开发见长的贝尔实验室，再没有了巨额垄断利润、面对市场的激烈竞争、不断趋于平均利润的新时代，仅凭一己之力很难适应时代的发展。
那么贝尔实验室的例子对我国实验室的建设有何启示呢？
贝尔实验室的“黄金时代”已经一去不复返了，但是这个有着上百年历史的实验室走向衰败，不得不引人深思。如何建设我国的实验室体系，是如今我们需要思考的问题。
首先，应该鼓励有条件的企业建设实验室。鼓励有条件的大中型为企业建立实验室，开展面向产业需求、市场需求的基础研究，也使中国的前瞻性基础研究和应用研究更加适应未来产业的创新需求，提升中国企业的核心竞争力。
第二，政府与企业合作建设实验室。如今正处于创新时代，市场竞争异常激烈，企业很难再凭一己之力进行全新的价值链的构建。现在的价值链是建立在多元的主体上，那么政府和企业合作能为实验室的发展提供良好的契机，能够实现和科研院所的有效对接，更能找准市场需求。
第三，创新实验室管理机制。在实验室的管理上借鉴贝尔实验室的成功经验，实行严格的人才引进与选拔机制，建立实验室研究人员有序的流进流出机制，以充实和优化科研队伍。
参考文献：
——周尊丽;高显扬《合作经济与科技》
