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【24h】

Effect of Context on Performance Approach Orientation

机译：语境对绩效方法取向的影响

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We proposed and tested a theoretical model that argues that different work contexts influence the relationship between performance approach orientation and work performance. Across three studies and three different types of work performance, results consistently supported a theorized interaction between performance approach orientation and rewarding climate. Two self-rating studies showed generally similar interactions, with some important differences in the significance of the simple slopes. Larger differences emerged between the self-rating and a supervisor rating study. The present research supports a model in which type of work (part time vs. full time), rewarding climate, the criterion of performance (supervisor vs. self-rating), and type of work performance are important contextual components of a model relating performance approach orientation to work performance.
机译：我们提出并测试了一种理论模型，该模型认为不同的工作环境会影响绩效方法取向与工作绩效之间的关系。在三项研究和三种不同类型的工作绩效中，结果始终支持绩效方法取向与奖励性环境之间的理论相互作用。两项自评研究显示出大致相似的相互作用，但简单斜率的重要性存在一些重要差异。在自我评估和主管评估研究之间出现了更大的差异。本研究支持一种模型，其中工作类型（兼职与全职），奖励性气候，绩效标准（主管与自我评价）以及工作绩效类型是与绩效相关的模型的重要背景要素。以工作表现为导向。

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