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THE 'CON' SIDE

机译：“骗局”的一面

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The centralization of pharmacy drug budgets is supported by the 1993 medication safety guidelines of the American Society of Hospital Pharmacists (now the American Society of Health-System Pharmacists), which recommended that "the pharmacy department must be responsible for the procurement, distribution, and control of all drugs used within the organization". This approach strategically positions pharmacists to better function as medication experts, leading the development, evaluation, and maintenance of hospital formularies, preprinted orders, and practice guidelines, and the initiation of cost-management strategies. The pharmacy department offers expertise in negotiations with pharmaceutical companies, therapeutic recommendations, evidence-based clinical information, and collaborative practice. In contrast, decentralization of drug budgets increases overall costs by fostering fragmentation and inefficiencies within the hospitals medication management process.
机译：美国医院药师协会（现​​为美国卫生系统药师协会）的1993年用药安全指南支持药房药品预算的集中化，该指南建议“药房部门必须负责采购，分配和销售。控制组织内使用的所有药物”。这种方法从战略上定位了药剂师的职能，使其能够更好地担任药物专家，领导医院处方，预印医嘱和实践指南的开发，评估和维护，并启动成本管理策略。药房部门提供与制药公司进行谈判，治疗建议，循证临床信息和协作实践方面的专业知识。相反，药品预算的分散化会加剧医院药品管理过程中的分散化和效率低下，从而增加了总体成本。

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