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首页> 外文期刊>Journal of Applied Psychology >A relational model of Workplace victimization: social roles and patterns of victimization in dyadic relationships
【24h】

A relational model of Workplace victimization: social roles and patterns of victimization in dyadic relationships

机译：工作场所受害关系模型：二元关系中的社会角色和受害模式

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This article proposes a model of the ways in which dyadic interactions between employees who occupy 1 of 4 archetypal social roles in organizations can lead to either episodic or institutionalized patterns of victimization. The model shows how the occurrence of victimization involving these 4 role types is,influenced by organizational variables such as power differences, culture, and access to social capital. The model integrates behavioral and social structural antecedents of victimization to develop a relational perspective on the dynamics of harmful behavior in the workplace.
机译：本文提出了一个模型，该模型在组织中占据4个原型社会角色之一的雇员之间的二元互动可以导致情节性或制度化的受害模式。该模型显示了涉及这四种角色类型的受害情况是如何受到组织变量（如权力差异，文化和获得社会资本的渠道）影响的。该模型整合了受害行为的行为和社会结构前因，从而建立了关于工作场所有害行为动态的相关观点。

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