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単収の追求で小面積高収益を目指すバラ生

机译：追求原料产量的小面积，高利润的玫瑰原料

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高収益経営と言えば、大規模施設栽培をまず思いつくが、小面積生産が中心である日本の園芸生産では、土地の確保やコスト、生産品目、後継者の問題等で導入には障壁が高いケースが多い。 では、小面積での高収益経営とはどのようなことであろうか。今回紹介する本田幸夫さん（50歳）は、施設面積30a（総面積85a）で年間販売額約3130万円（2006年）を売り上げている。 ≡耘嗥纺郡膝啸椁恰B液栽培による周年出荷体制を取り、県内の生産者4人と共に共販を行っている。 出荷溌は、北は札幌から南は沖縄まで全国にわたっており、さらに市場出荷とは別に直販ルートを確保している。 年間生産量は市場分だけで53方5000本、直売が6万7500本（2006年）を出荷している。 労働力は夫婦2人とパート従業員4名で、現在の生産規模にはちょうど良い人数とのことである。
机译：说到高利润管理，我们首先想到的是大规模的设施种植，但是在以小面积生产为中心的日本园艺生产中，由于土地安全，成本，生产项目和后继产品等问题，引入障碍很大。有很多情况。那么，小范围的高利润管理意味着什么？这次介绍的本田幸男（50岁）的设施面积为30a（总面积为85a），年销售额约为3130万日元（2006年）。耘嗥纺县的膝恰liquid通过种植B液，我们有一个全年的运输系统，并且我们与该县的四个生产商共同销售。发货范围从北部的札幌到南部的冲绳，并且与市场发货分开确定了直接销售路线。年生产量为53人5,000和直接销售67,500（2006年）。劳动力是两对夫妇和四名兼职雇员，这恰好适合当前的生产规模。

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