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〈そこが聞きたい〉：海外プロジェクトのリスクマネジメント

机译：<我想听听>：海外项目的风险管理

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摘要

近年、企業を取り巻く環境にはリスクが溢れ、それは巨大化、多様化、国際化して、広い視野にたった対策の必要性が益々重要になってきている。 一方リスクマネジメントと言う言葉は国家のリスクから家庭のリスクまで色々な使われ方がなされているが、本論ではプロジェクト（後述の定義を参照されたい）に関して「企業に悪影響を及ぼすリスク及び不確定要素の存在や規模を予知し分析して、必要な施策を講じることにより損害を最小にする」事と定義する。 尚、プロジェクトリスクには国内と海外で、その種類にも大きさにも大きな差があるが、海外について検討しておけば、国内はその中に含まれると考えてよい。 また、企業活動には発注者と供給者の立場があり、夫々リスクに対する視点が異なるが、ここでは主として供給者の立場でのリスクについて検討するものとする。
机译：近年来，公司周围的环境充满了风险，这些风险正在变得巨大，多样化和国际化，并且从广泛的角度来看，对策的需求变得越来越重要。另一方面，从国家风险到家庭风险，风险管理一词有多种使用方式，但是在本文中，关于项目（请参见下面的定义），“对公司产生不利影响的风险和不确定性”预测并分析产品的存在和规模，并采取必要的措施以最大程度地减少损害。”国内外项目风险的类型和规模存在很大差异，但如果考虑海外，则可以认为国内项目风险已包括在内。此外，公司活动在订购者和供应商的位置上，并且各自对风险有不同的看法，但是这里我们主要从供应商的角度来考虑风险。

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