С переходом к рыночной экономике коренным образом меняются взаимоотношения сельхозпредприятий с так называемыми внешними партнерами. Но не меньшего внимания требуют и вопросы внутреннего, перестроения хозяйства. Успешное ведение производства немыслимо без совершенствования внутрихозяйственного механизма, без адаптации его к новым организационно-экономическим условиям. Положительным примером освоения внутрихозяйственного коммерческого расчета является ЗАО Родина Россошанского района Воронежской области. Каждое из 28 подразделений хозяйства ежемесячно составляет бизнес-план и бизнес-факт (отчет). Регулярная стоимостная оценка производственно-хозяйственной деятельности позволяет объективно оценивать экономическую ситуацию и оперативно вносить коррективы.
展开▼
