В статье рассмотрены тенденции диверсификации экономической деятельности нефтегазовых компаний на примере немецкого энергетического концерна E..ON Исследовано влияние интенсивности сетевого взаимодействия компании с исследовательской инфраструктурой на выбор направлений инновационной деятельности. Выделены институциональные факторы, способствующие диверсификации. В работе особо подчеркивается роль долгосрочного стратегического планирования на национальном уровне в снижении конъюнктурных и сбытовых рисков инновационных компаний.
展开▼
