На протяжении длительного периода времени, особенно в период реструктуризации (закрытия нерентабельных шахт и разрезов), финансово-хозяйственная деятельность угледобывающих предприятий Челябинского угольного бассейна была убыточной. К концу 2001 г. шахты оказались на грани остановки, а 16 тысяч шахтеров - на грани увольнения. Долги позаработной платедостигли 300 млн руб., общая кредиторская задолженность оценивалась в 4 млрд руб. Предприятия потеряли лучшие профессиональные кадры, а молодежь не шла работать на убыточные производства, где были задержки зарплаты до 8 - 9 месяцев. Ситуация начала меняться в лучшую сторону с 2002 г., когда появился энергичный новый собственник Константин Иванович Струков. Имущество ОАО "Челябинскуголь" выкупила созданная им Челябинская угольная компания, в составе которой были сохранены и работают 17 структурных подразделений. Сего приходом задолженность по заработной плате была погашена, выросла добыча угля, заработная плата и налоги стали платиться вовремя и в полном объеме. Средний заработок по компании составил 4,5 тыс. руб., а рабочие ведущих специальностей зарабатывают по 6 - 14 тыс. руб. Проведена серьезная работа по замене механизированных комплексов в очистных забоях на более современные. В результате нагрузка на очистной забой стала составлять 1000 - 1500 т/сут.
展开▼
