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【24h】

IT部門がクリエイブ集団となるために創造性を高める環境創出と業務改革手法を提案

机译:环境创造与企业改革方法,提升创造力成为创意人口

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摘要

日本は課題先進国といわれ、企業は様々な問題に直面しています。特にIT活用という面で、日本企業が抱える認題はどhなものがありますか。1つは「システムを作りすぎ、持ちすぎている」ことだと思います。その運用のために、IT部門はルーチンワーク的な業務プロセスに多くの時間を費やし、また各プロセスが部門ごとに分断されているため、部門間の調整にも手間がかかっているという現状があります。しかし、これからの汀書肝ヨに求められるのは、より戦略的なIT活用を提案し、ビジネスに貢献することです。そのためには、煩雑な業務プロセスを“見える化”して整理し、省力化·効率化することで、クリエイティブな業務に取り組む時間を増やす必要があリます。-そのためには、どhな方法が有効ですか。
机译:据说日本是一个挑战目的地国家,公司正面临各种问题。 在IT利用方面,日本公司有什么有用的吗? 我觉得有一件事是“我太过分了制造了一个系统”。 对于其运作,IT部门在日常工作过程中花了很多时间,并且每个过程分为部门,因此目前的情况也很难调整该部门。。 然而,从现在开始,需要更具战略性的IT利用率,并为业务做出贡献。 为此,有必要通过“可视化”和组织复杂的业务流程,节省和简化,增加工作的时间。 - 当你有徒步法如何?

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