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The Dimensionality of Cost Control

机译:成本控制的维度

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摘要

As projects, and their associated cost control activities, become more complex project teams must be able to translate what they "just know" to the structured logic behind computerized project management systems. Thinking of a budget in terms of values organized with a breakdown structure isn't enough. This paper explores simultaneously defining costs across multiple axes: value, time, use type (breakdown structure), and control phase (approved funds, available funds, etc.). We will explain how an organization-specific implementation of this data structure allows the project manager to easily align data collection and reporting to match existing business processes, how the extended cost data structure easily collapses to produce standard cost control reporting, and how this data structure facilitates selecting and implementing a cost control or project management system.
机译:作为项目,以及他们相关的成本控制活动,成为更复杂的项目团队必须能够通过计算机化项目管理系统背后的结构化逻辑来翻译他们“只知道”。 在用击穿结构组织的价值方面思考预算还不够。 本文探讨了跨多个轴的成本:值,时间,使用类型(故障结构),以及控制阶段(批准的资金,可用资金等)。 我们将解释如何组织特定于组织的这种数据结构的实现允许项目管理器轻松地将数据收集和报告匹配以匹配现有的业务流程,扩展成本数据结构如何容易地崩溃以产生标准成本控制报告,以及该数据结构的方式 促进选择和实施成本控制或项目管理系统。

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