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【24h】

職場改善で工期を短縮し,大型受注を目指せ!~現場が変わればここまでできる.IHI瑞穂の挑戦トータルTAT改革

机译:通过改进工作和瞄准大订单,减少施工期! 〜如果字段发生变化,可以在此处看到。 Ihi Mizuho挑战总TAT改革

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摘要

とどまるところを知らないグローバル化LCCの台頭などを背景に航空運輸需要は,今後20年以上右肩上がりが見込まれている.このため,航空機製造はもちろh,航空機の整備事業も世界的に需要が高まっている花形産業だ.現在,V2500エンジンのオーバーホールを行う工場は,世界で6社のみ.そのなかの1社,IHI瑞穂工場は,TAT(Turn Around Time:お客さまからエンジンを受け取って整備し返却するまでの時間)において整備業界のなかで長年苦しhでいたが,3年間の改善活動を経て,2014年上半期,世界一に踊り出た.その取り組みを紹介する.
机译:预计航空运输需求预计为全球化LCC崛起的背景超过20年超过20年。 出于这个原因,飞机制造业是一家植物型产业,在全球拥有自己的需求,以及飞机的维护业务。 目前,执行V2500发动机大修的工厂是世界上只有六家公司。 其中之一,Ihi Mizuho工厂TAT(TAT'(TAT'(TAT'(TAT'),它是维修业在维修行业的时间玩具在维修行业的维护行业,但3年的改进2014年上半年的活动,我跳了世界。 介绍其努力。

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