• 主题
高级搜索  >
历史搜索 清空历史
首页> 外文期刊>Society and Natural Resources >Improving National Park Service and Nonprofit Partnerships-Lessons from the National Trail System
【24h】

Improving National Park Service and Nonprofit Partnerships-Lessons from the National Trail System

机译：改善国家公园服务和非营利组织伙伴关系 - 来自国家道路系统的课程

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
           
页面导航
  • 摘要
  • 著录项
  • 相似文献
  • 相关主题

摘要

Federal land management agencies are increasingly relying on collaborative partnerships for managing national trails, heritage areas, scenic rivers, and recreation areas. For agencies such as the National Park Service, these joint approaches are significantly different from traditional management approaches. This article uses a case study of the Juan Bautista De Anza National Historic Trail to identify partnership lessons for this case and other protected areas that rely on public-private partnerships. The research highlights partnership issues with nonprofit capacity and mission alignment, project momentum, and leadership dilemmas. We suggest that agencies such as the National Park Service need to assess the mission and capacity of community and nonprofit groups to determine their partnership approach. This is a significant shift, from agencies simply needing to find organizations willing to partner on collaborative management efforts, to a role in assessing, forming, and developing nonprofit partners.
机译：联邦土地管理机构越来越依赖于管理国家小径，遗产地区，景区和娱乐区的合作伙伴关系。对于国家公园服务等机构，这些联合方法与传统管理方法有很大差异。本文采用Juan Bautista de Anza国家历史追踪的案例研究，以确定这种案件和其他受保护区的伙伴关系课程，依靠公私伙伴关系。该研究突出了非营利组织能力和关联协调，项目势头和领导困境的伙伴关系问题。我们建议国家公园服务等机构需要评估社区和非营利组织的使命和能力，以确定其伙伴关系方法。这是一个重要的转变，从机构只需要找到愿意合作协作管理努力的组织，以在评估，形成和发展非营利组织合作伙伴方面的作用。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱：kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备：11010802029741号 ICP备案号：京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有

  • 客服微信

  • 服务号