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内部統制とISO/第4回 内部統制の構築·評価·監査の全体像とISO

机译:内部控制和ISO /第4个内部控制建筑,评估,审计整体图像和ISO

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摘要

内部統制は経営者が業務の有効性と効率性、財務報告の信頼性、法令等の順守、資産の保全を目的として、統制環境、リスク評価と対応、統制活動、情報と伝達、モニタリング、そしてITへの対応を行うものである。図1で示すとおり、六つの基本要素が適切に整備されるとともに、すべてが有効に機能した時に四つの目的が達成される。 四つの目的は密接に関連しており、個別に議論されるべきものではないことに注意が必要である。 日本版SOX法では企業のステークホルダーに対する財務内容の信頼性を確保するために、一般に構成妥当と認められる内部統制の基準(2006年7月以降に発表予定)に基づき、経営者が内部統制を構築し、自ら内部統制の評価を行い、経営者による内部統制の報告(経営者の内部統制報告書)を作成し、その報告書の内容を財務諸表監査を行っている公認会計士あるいは監査法人が監査する。
机译:内部控制是一种控制环境,风险评估和响应,控制活动,信息和传输,监控和受控环境,风险评估,控制,控制,信息和通信,以及控制,信息和信息,以及控制,受控环境,风险评估,控制,控制,信息和通信,以及控制,信息,风险评估,控制,控制,信息和通信,以及控制业务效率和效率的内部控制内部控制,财务报告可靠性,合规等对应到它。如图1所示。如图1所示,正确维护六个基本元素,并且当一切有效地工作时,实现了四个目标。应该指出的是,四个进球是密切相关的,不应单独讨论。日本版SOX方法通常基于内部控制标准(计划在2006年7月之后宣布的计划)构建内部控制,以确保公司利益相关者的财务内容的可靠性。我们将评估内部控制并通过管理层创建内部控制报告(管理内部控制报告),并审核认证的公共会计师或审计公司审核报告的内容。

著录项

  • 来源
    《アイソムズ》 |2006年第7期|共2页
  • 作者

    長山 宏;

  • 作者单位

    三優ビーディーオーコンサルティング株式会社 代表取締役;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 管理学;
  • 关键词

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