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酸農を会社鏟営に例えてみる

机译：避孕为公司

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経営コンサルティング、代謝プロファイル テストや搾乳指導などの経営診断を受けた後、 レゝくつかの飼養管理の改善案が提示されます。 「それは気が付かなかった」というものがあれ ばレ、レ、のですが、「分かっているけどできない」 ヒか、「せっかくお金と時間を使ったのに」、「も つと画期的な改善点はないのカリと不満もある かもしれませh。昔から習慣的にやってきた ことや周りの人（特に家族）がやっていること を変えるのは大変なことで、よほどの説得力 がないとできないと思います。指導者といわ れる専門家が失敗する理由は、問題点から「人」 の要素を取り除いてしまうこと、といわれて います。
机译：在接收管理诊断后，如管理咨询，代谢配置文件测试和挤奶指导，提出了一项迟到的支持管理的提案。 “这并不意识到这不是不可能的”，但它是le，le，但“我知道，但我不能这样做，”“我用了一些钱，”，“三井和突破改善点可能存在没有沮丧HH很难改变他们在习惯的事情和周围（特别是家庭），我想我不能。专家作为领导者失败的原因被据说从问题中删除了“人”的元素。

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