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理人より、行人を優先せよ！

机译：优先考虑来自经理的山羊！

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「前田滋」先生は1975年、(株)ブレーン·ダイナミックスを創業。「リーダー活性化コース」「管理者コース」開設。1976年月刊誌「燃えよグループ」創刊、現在の「ポジティブ」へと続く。1979年「CF（クロス·フイ」ルド）プログラム」開発。1983年「小集団活動推進管理者カンファレンス」開設第一回「ダイナミッククルーズ洋上大学」実施。1989年、第300回「リーダー活性化コース」実施。1995年「DiSCラーニングシステム」研修開始、海外研修参加者1万人突破。2002年「SGAフォーラム2002」実施、CFプログラム研修受講者7万人突破。2007年洋上大学25周年。小集団活動（Small Group Activities）を提唱、その普及·推進及び指導実績は日本一の方でも前田先生より「理論」→「理入」より「体験·行動」→「行入」を優先せよ！と教えられた。私は「前田理論」の信奉者である。
机译：“Maeda”老师成立于1975年，脑动力学，公司。 “领导者激活课程”“管理员课程”建立。 1976年每月杂志“燃烧集团”推出目前的“积极”。 1979年“CF（Cross Hui”LUD）计划。 1983年“小组活动促销经理大会”开业第一名“动态巡航年轻高校”。 1989年，第300号“领导者激活课程”。 1995年，“光盘学习系统”培训开始，10,000人海外培训参与者。 “2002年SGA论坛2002”进行了2002年，CF计划培训学生70,000。美国2007年大学的25周年。小组活动的提案，其传播，促销和指导结果是来自Maeda-Sensei的“理论”，“理论”→“填写”优先从Maeda优先考虑。教它。我是“Maeda的追随者：

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