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トツブ診断

机译：酒吧诊断

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1950年代後半からデミング賞受賞企業を中心に経営管理の手段としてQC社内監査が活用され·普及し始めた．すなわち，QCと経営が密接に結びつき，全社的品質管理活動が進展し，デミング賞審査などのQC社外監査が規範となってQC社内監査を実施した，1960年代に入り貿易自由化対策として国際競争力の増強のため，TQCによる体質改善の一環としてトノブによるQC監査が重視された．1960年「品質管理」連載“TQC講座：みhなでやる品質管理"“第3講TQCとトノブ?マネジメントで監査計画の樹立；品質管理の監査”が述べられ，1965年，永作忠一ほか「品質管理の計画と実施」，日科技連出版社では住友電工のデミング賞挑戦段階でQC社長監査（報告会），社長のQC社内審査が行われた．1965年11月第3回トップ·マネジメント大会で朝香織一束京大学教授，特別講演「トンプへ望む」で"トップの社内監査の定期診断が”強調された．
机译：从20世纪50年代末，QC-In-House审计开始作为一种管理管理的手段，重点是侦探奖获奖者。也就是说，QC和管理层密切联系，公司范围内的质量控制活动进展，辩论奖项审查等QC-ud-up-in-house审计，以及国际竞争作为贸易自由化措施20世纪60年代。由于强制力量，TONOB的QC审核被强调为TQC结构改善的一部分。 1960年“质量控制”系列“TQC课程：Mt.H讨厌的物业”“TQC和TONOB？管理Tonobu Management建立审计计划”。规划和实施质量控制，日本技术技术出版公司已进行QC-in-in-in-house审计（汇报议程）和总统QC在Deming奖挑战阶段的住友电气。 1965年11月，在顶级管理公约，顶级顶级的顶级“内部审计的顶级诊断”是艾哈卡和托管大学教授的突出显示。

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