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【24h】

「QCサークル」の原点を探る

机译:探索“QC圈”的起源

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摘要

この年の12月,政府は「国民所得倍増計画」を決定し,公表した.日本の産業界は,戦後の混迷期を脱してようやく安定成長への課題に対応し始めた.その基本戦略は高い技術力と生産力によって,顧客に受け入れられる商品を市場に提供し,これによって業績を伸ばすことであった.このような企業環境の中で,当時普及し始めた品質管理の概念,手法が活用されるようになった.特に1951年,デミング賞の初めての授賞が行われて以降,主要各社が一斉に品質管理の導入に踏み切っていた.同時に全社的活動の一環として製造現場でも品質,コストの改善に向けて活動が始められていた.
机译:在今年12月,政府决定并出版了“国民收入双表达计划”。 日本的行业已离开战后混乱阶段,最后开始应对稳定的增长挑战。 基本策略是为客户提供高科技和生产力的客户提供的产品,这是延长表现。 在这种公司环境中,已经杠杆化了,已经开始传播的质量控制的概念。 特别是1951年,自首次进行了脱德奖的年度奖励以来,主要公司同时踩踏质量控制。 与此同时,作为公司范围的一部分,开始在制造地点提高质量和成本。

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