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Risk Management im Zeitalter von Corona

机译:Corona时代的风险管理

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摘要

Risk Management zahlt unbestritten zu einer zentralen Aufgabe der modernen Unternehmensfuhrung. Gerade die Corona-Pandemiezeit zeigt eindrucklich, dass das Risk Management flexibel und agil sein muss, damit es seinen Kernauftrag der Existenzsicherung und Erhohung des Unternehmenswertes erfullen kann. Risk Management ist eine zentrale Aufgabe der Unternehmensfuhrung. Sie ist nach allgemeiner Lehrauffassung gar eine Pflichtaufgabe. Ihr Ziel soll es sein, Unternehmenswerte zu steigern durch die Identifikation von Risiken und die Bestimmung von geeigneten und zielgerichteten Massnahmen. Doch gerade die Corona-Pandemie zeigt auf, dass ihr Ziel gar die reine Existenzsicherung eines Unternehmens sein soll. Ohne die intensive Auseinandersetzung mit Risiken kann ein Klein- oder Mittelunternehmen gar Gefahr laufen, innert kurzer Frist seine Existenz auf das Spiel zu setzen. Neuere Literatur beschreibt die aktuelle Umwelt, in der sich viele Schweizer KMU befinden, als VUCA-Umwelt, kurz fur Volatilitat, Unsicherheit, Komplexitat (Complexity) und Ambiguitat. Gerade in dieser VUCA-Umwelt ist Risk Management noch zentraler und noch anspruchsvoller. Allerdings bedarf es keiner umfassenden Risk Management Dokumentation, sondern einer agilen und raschen Auseinandersetzung mit Risiken, was in der Regel bei vielen (erfolgreichen) Unternehmern im Kopf vollzogen wird.
机译:风险管理无疑是现代企业管理的中心任务。冠状病毒大流行时期尤其令人印象深刻地表明,风险管理必须灵活、敏捷,以履行其维护自身存在和增加公司价值的核心使命。风险管理是企业管理的中心任务。按照一般的教学观,它甚至是一项必修课。其目标是通过识别风险和确定适当且有针对性的措施来提高企业价值。但冠状病毒大流行尤其表明,它的目标甚至应该仅仅是一家公司的生计。如果没有对风险的深入检查,中小企业甚至可能在短时间内面临危及其生存的风险。最近的文献将许多瑞士中小企业所处的当前环境描述为VUCA环境,简称波动性、不确定性、复杂性和模糊性。尤其是在这种VUCA环境中,风险管理更为重要,要求更高。然而,不需要全面的风险管理文档,而是需要对风险进行灵活、快速的检查,这通常由许多(成功的)企业家负责。

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