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Approccio basato sul rischio: rivoluzione o consolidamento?

机译：基于风险的方法：革命或整合？

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摘要

Qualsiasi decisione, dalla piu banale alla piu critica，che un essere umano è chiamato a prendere, si basa, per lo piu inconsapevolmente, su una gestione del rischio. Le organizzazioni di qualsiasi dimensione e in qualsiasi settore operino, sono chiamate ad affrontare rischi che derivano da fattori esterni e interni in grado di influenzare, positivamente e/o negativamente, la definizione e il raggiungimento dei propri obiettivi. In qualche modo i rischi sono da sempre stati gestiti dalla direzione e dai manager delle organizzazioni, ma raramente con un approccio strutturato che si fondi su un atteggiamento mentale consapevole dell'incertezza che è la fonte primaria "naturale" del rischio: No Uncertainty No Risk! Parafrasando una nota pubblicita.
机译：一个人被召唤做出的任何决定，从最琐碎到最关键，都是基于风险管理的，大多是在不知不觉中做出的。任何规模和部门的组织都需要面对外部和内部因素所产生的风险，这些因素能够对其目标的定义和实现产生积极和/或消极的影响。在某种程度上，风险总是由组织的管理层和经理来管理，但很少采用基于意识到不确定性的心态的结构化方法，而不确定性是风险的主要“自然”来源：没有不确定性就没有风险！转述一则著名的广告。

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