Приведены мемобцческце вопросы принятия управленческих решений в ситуационных условиях функционирования МТС. Осуществлена структуризация ситуационных задач. На основе распознавания и выяснения "образа" ситуации рассмотрены процедуры принятия управленческих решений. Машинно-технологические станции (МТС) в агропромышленном комплексе. развиваются к укрепляются как новая инфраструктура производственно-сервисного типа. Управление МТС в соответствии с функциональным профилем в системе АПК должно осуществляться по смешанному системно-ситуационному методу [1]. Поэтому наличие двух классов задач управления производственно-сервисными организациями вполне закономерно; являясь новой развивающейся системой, она не может быть описана лишь стабильными характеристиками. Слишком сложными и многосвязными являются рыночные методы управления, слишком изменчива внутренняя и внешняя среда функционирования МТС, Динамичность производственной организации, ее способность реализовать изменяющиеся цели управления могут быть обеспечены только наличием и взаимодействием двух составляющих структуры управления: одна из них обеспечивает решение стабильных задач управления, другая - переменных, т.е. ситуационных.
展开▼
