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Dynamic Dalmia: Can They Do it Again?

机译：动态达尔米亚：他们能再做一次吗？

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摘要

This case study is about Dalmia Cement which is one of the oldest cement companies in India, established in the year 1939. In early 2000s, the company started its journey of aggressive growth under the leadership of young promoter-cum-managing director. The company has been one of the best performing companies in Indias in the last decade and being valued as one of the most valuable scrips of the stock market. The company has grown organically as well as inorganically by meticulously executing strategies of mergers and acquisitions and forging strategic alliances to spur the growth. While the company has a clear growth strategy for the future, it needs to find ways of going forward to ensure it traverses on the same growth path as it has done before.
机译：这个案例研究是关于Dalmia水泥在印度最古老的水泥公司之一,成立于1939年。公司开始积极成长型的旅程年轻的领导下promoter-cum-managing导演。是表现最好的公司之一印度在过去的十年中,价值最有价值的代币的股票市场。公司拥有有机种植以及及通过精心执行的并购策略建立战略联盟来刺激经济增长。虽然公司有明确的发展战略未来,它需要找到方法的提出以确保它遍历同样的增长像以前那样。

著录项

  • 来源
    《Emerging Economies Cases Journal》 |2020年第1期|34-43|共10页
  • 作者

    Rohit Kumar; Arun Kumar Shukla;

  • 作者单位

    Strategic Management Area, Indian Institute of Management Ranchi, Suchana Bhawan, Meur’s Road, Ranchi, Jharkhand 834008, India;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 英语
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