Abels & Kemmner und Hpossner Consulting haben im Oktober 2021 die?Task-force SCM@baustoffe" gegründet. Wie kam es dazu? Hans-Peter O?ner: Seit über 30 Jahren arbeite ich im operativen Umfeld der Baustoffindustrie in unterschiedlichsten Rollen. Es lag also nahe, dass ich Mehrwert für mei- ne Kunden durch Beratungsleistungen in den Bereichen Produktion, Instandhaltung und Projektmanagement schaffen kann. Die eigentliche Herausforderung bei meinem Wechsel in die Management-Beratung habe ich allerdings darin gesehen, meinen Kunden aus Baustoffindustrie und -handel Zugang zu den bislang weitestgehend ungenutzten Potenzialen zu verschaffen, die ein professionelles Supply Chain Management bietet. Meine Zielsetzung lautete: Verbessern der branchenüblichen Lieferbereitschaft, reduzieren von Aufwand und Kosten entlang der gesamten Wertsch?pfungskette, vermeiden der teils dramatischen Umsatzverluste durch schlechte Warenverfügbarkeit in saisonalen Spitzen, stabilisieren des Vertrauens langj?hriger Kunden durch hohe Prozessqualit?t.
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