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スマートを超えた社会への協創を促すビジョンデザイン

机译：スマートを超えた社会への協創を促すビジョンデザイン

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2020年，COVID19により従来の社会システムが危機に十全には対応できないことが明確になり，多くの社会システムを刷新することが求められている．しかし，日本企業の多くは3～5年の中期経営計画を経営の中心に位置づけており，長期的視野で不確実性の時代に対応できている企業は多くない．このような中，2018年，経済産業省の高度デザイン人材育成研究会は，あるべき未来を構想し，事業課題を解決する人材の資質の1つに，「ビジョンデザイン」を挙げた．日立のデザイン部門は，2009年に当社が「社会イノべーション事業」へ傾注することを掲げたのを受け，現業の延長ではなく，将来の人々の価値観の洞察から求められる社会システムについて考え，多くの方を議論に巻き込むことを目的としてビジョンデザインの活動をスタートした．そして2016年，内閣府が第五期科学技術基本計画の中でSociety 5.0という将来社会のコンセプトを発表したのを受け，ビジョンデサインの活動をこれを具現化することへとシフトした．利便性の高い先端技術が人の生活をリードするのではなく，地域やそこに暮らす人々にフォーカスした社会システムのあり方を示すことによって，Society 4.0（情報社会）とは異なるSociety 5.0（想像·創造社会）の価値を探求することを活動の中心に据えたのである．

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