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ロボットに新しいビジネス展開はあるのか？新ロボットビジネス

机译：ロボットに新しいビジネス展開はあるのか？新ロボットビジネス

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ロボット，それも知能ロボットの事業化について30年にわたって従事してきた．そして，いくつかの成功と多くの瞬間的成功例（初号機のインパクトのわりに継続しない），更には痛い失敗を積み重ねてしまった．おかげでどんなロボットが成功するかは明確にできないまでも，どんなロボットが事業として成功しないかは的確に予測できるようになってしまった．失敗する仕組みを予測できることは何の自慢にもならないが，失敗すらしない，すなわち，何もやらないことのための検討にもばく大な時間をかけてきたことよりはましかもしれない．シーズオリエントの事業は失敗する．"顧客の真のニーズをとらえた事業こそ事業成功の要である"とのしっかりした理屈のもと，ニーズ調査，シーズ調査を繰り返し，環境保護団体がクレームをつけそうな膨大な書類を生み出す作業に忙殺されたこともある．これは"やぎのえさ作り"産業とでもいえる立派なビジネスといえるかもしれないが，結局なにも事業を生まないことは説明をする必要もない．

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