日本の製造業のあり方－マザー工場の確立

倉阪克秀

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日本の製造業のあり方－マザー工場の確立

机译：日本の製造業のあり方－マザー工場の確立

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こういった環境にあって経営者はその方針を明確にし，事業形態を早く具体化する必要がある．リーマン·ショック後，「反転·攻勢·復権」を掲げ3つの経営方針を立て運営に当たってきた．すなわち，S（安全）E（環境）Q（品質）C（コスト）D（物流·納期）D（研究開発），いわゆるSEQCDD活動の強化をベースにした事業の構造改革，世界トップレベルのコア技術の確立と国内製造拠点の強化，ポテンシャル市場への積極的取り組み（グローバル化）である．この稿では精密工学会メンバーに関連の凍い切削工具（ハードメタル事業）に関する，最新の材料開発とリサイクル，製造拠点の生産革新とマザー工場化について紹介する．

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来源
《精密工学会誌》 |2013年第937期|30-34|共5页
作者
倉阪克秀;
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作者单位

住友電気工業株式会社;

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收录信息
原文格式 PDF
正文语种日语
中图分类仪器、仪表;机械制造工艺;
关键词
Mother factory; Cutting tool; Efficient production line; Supply chain management; Recycling;

日本の製造業のあり方－マザー工場の確立

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