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電力会社の三事榠所をtpm優秀賞に導いた嶋田久仁夫氏による実践論

机译：電力会社の三事榠所をtpm優秀賞に導いた嶋田久仁夫氏による実践論

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摘要

TPM活動の導入事業所では，キックオフまでに活 動組織として，「推進事務局」や「専門分科会」を設 置する。また，設置された各分科会では，その事業 所の問題点や課題を洗い出し，改革#12539;改善のための 活動方針や目標設定を策定していく。そうした活動 導入期の取組みにおいて，「電力会社のTPM活動」な らではの重要な視点やポイントを，東京電力での事 例等を挙げつつ語ってもらった（編集部）。

著录项

  • 来源
    《電気現場技術》 |2008年第559期|p.25-31|共7页
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  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 日语
  • 中图分类 电工技术;
  • 关键词

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