日本メーカーのものづくりを再考するためのサムスンSAMSUNG競争力の研究：第3回 品質に松竹梅あり－ニーズに応じた多様な設計と製造造り分けによってユーザーを確保

吉川良三

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日本メーカーのものづくりを再考するためのサムスンSAMSUNG競争力の研究：第3回品質に松竹梅あり－ニーズに応じた多様な設計と製造造り分けによってユーザーを確保

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筆者は、これこそがグローバリゼーション時代を勝ち抜くために、Samsung Electronics社が採った対応だと思っている。言い換えれば、同社は世界各地に向けて、あるいは各地のユーザーニーズの変化に対応して、きめ細かく多種多様な製品を供給することで成功してきた。どのくらいのきめ細かさが必要か。例えば、インドと一口に言っても、北部と中央部と南部では言葉も文化も違う。北部では決して肉を口にしないが、中央部や南部に行けば豚肉も牛肉も食べているというように、食べ物さえ異なる。インド1回だけでも世界の縮図のようなところがある。こうした現実を受け入れ、それぞれの地域の好みに合わせて設計を変えるべき、というのがSamsung Electronics社の認識だ。

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来源
《日経ものづくリ》 |2013年第705期|70-73|共4页
作者
吉川良三;
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作者单位

東京大学大学院経済学研究科ものづくり経営研究センター;

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收录信息
原文格式 PDF
正文语种日语
中图分类机械设计、计算与制图;
关键词

日本メーカーのものづくりを再考するためのサムスンSAMSUNG競争力の研究：第3回 品質に松竹梅あり－ニーズに応じた多様な設計と製造造り分けによってユーザーを確保

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