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The Relationship Between Organizational Culture and Enterprise Risk Management

机译：组织文化与企业风险管理的关系

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This article contributes to insights regarding the role of organizational culture in the implementation of risk management across an enterprise. Enterprise risk management is a systematic approach to managing all forms of risk faced by an organization, including those in the purview of an engineering manager. The literature discusses organizational cultures importance in ERM implementation, but there is scant empirical evidence regarding this connection. This research combined a culture measurement instrument with gauges of ERM implementation. The results were correlated, and the analysis supports the hypothesis that organic cultures tend to make greater progress in their ERM programs. An engineering manager can use this article to identify potential cultural strengths and barriers prior to implementing ERM.
机译：本文有助于深入了解组织文化在整个企业实施风险管理中的作用。企业风险管理是一种系统的方法，用于管理组织面临的所有形式的风险，包括工程经理的职责。文献讨论了组织文化在实施企业风险管理中的重要性，但是关于这种联系的经验证据很少。这项研究将文化测量工具与ERM实施标准结合在一起。结果是相关的，分析支持以下假设：有机培养倾向于在其ERM计划中取得更大的进步。在实施ERM之前，工程经理可以使用本文来确定潜在的文化优势和障碍。

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