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3D Value Chain特集に寄せて

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摘要

2001年は松下が創業以来の未曾有の危機に陥った年でありました。 パナソニックAVCネットワークス社では,その翌年の2002年に,新ドメイン会社としてどのように成長していくべきか,成長戦略を検討するプロジェクトを発足させました。 部門#12539;職種を超えた11名のメンバーを集め,まったくフリーハンドでの検討を指示し,その結果,提案されたものが,当社のコアコンピタンスであるSD,DVD,デジタルTVの3つのDを推進エンジンとして成長していく3D Value Chain戦略でした。直ちに,パナソニックAVCネットワークス社のビジョンとして図のようにビジュアル化するとともに,具体的な推進のステップも明示しました。

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