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What should the relationship be between leadership and governance? It is a fascinating question and one that leads off this issue with the article by John Storey and Keith Grint on the role of general practitioners (GPs) in the clinical commissioning groups (CCGs) recently introduced in the UK. Storey and Grint are not questioning the policy of introducing such groups into the healthcare system. Rather they are asking what kind of leadership can be anticipated as GPs are grouped into consortia operating at dual or even multiple levels - all reflecting a need for different kinds of leadership and governance simultaneously. Thus, their question - what will be the precise nature of the functions of GPs in these new bodies and will they be leaders or governors?
机译：领导与治理之间应该有什么关系？这是一个引人入胜的问题，也是约翰·斯托里（John Storey）和基思·格林特（Keith Grint）撰写的有关全科医生（GPs）在英国最近引入的临床委托组织（CCG）中的作用的文章的引人关注的问题。斯托里（Story）和格林特（Grint）并不质疑将此类团体引入医疗保健系统的政策。相反，他们问的是，将全科医生分为两个或什至多个级别运作的财团时，可以预见到什么样的领导才能-所有这些都反映了同时需要不同类型的领导和治理的需求。因此，他们的问题-在这些新机构中，GP的确切职能将是什么？他们将成为领导人还是州长？

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