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A Improved Study on Replenishment Strategy of Company A Based on CPFR

机译：基于CPFR的A公司补货策略的改进研究

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市场需求的不确定性以及零售商和供应商之间肤浅的合作关系，导致零售企业出现了高库存和缺货情况并存的问题。单靠零售企业的能力，难以解决涉及整条供应链的库存难题。于是，随着供应链协同理论的发展，CPFR逐渐兴起。与传统的库存管理相比，CPFR更加注重供应链节点企业间的协同运作。随着竞争的加剧，加上可口可乐、宝洁等大型供应商的要求，国内零售企业实施CPFR是必然趋势。本文以此为背景，在综述相关理论的基础上，将国内一家大型连锁超市作为研究对象，对企业实施CPFR过程中的补货策略进行研究。首先，从补货商品情况、补货系统、补货流程等方面分析了A公司补货管理现状，研究其中存在的问题和原因。然后，立足于时间...

机译：市场需求的不确定性以及零售商和供应商之间肤浅的合作关系，导致零售企业出现了高库存和缺货情况并存的问题。单靠零售企业的能力，难以解决涉及整条供应链的库存难题。于是，随着供应链协同理论的发展，CPFR逐渐兴起。与传统的库存管理相比，CPFR更加注重供应链节点企业间的协同运作。随着竞争的加剧，加上可口可乐、宝洁等大型供应商的要求，国内零售企业实施CPFR是必然趋势。本文以此为背景，在综述相关理论的基础上，将国内一家大型连锁超市作为研究对象，对企业实施CPFR过程中的补货策略进行研究。首先，从补货商品情况、补货系统、补货流程等方面分析了A公司补货管理现状，研究其中存在的问题和原因。然后，立足于时间...

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作者
魏文龙;
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年度 2014
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原文格式 PDF
正文语种 zh_CN
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