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Approche « gestionnaire » de la capacité organisationnelle et pilotage du progrès : apports d'un dispositif pionnier de gestion des capacités organisationnelles dans une entreprise mondialisée

机译：组织能力和指导进度的“管理”方法：来自用于管理全球企业组织能力的开拓性系统的贡献

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摘要

The Resource Based View, often criticized for its tautological character, for the selection made among resources and also its difficult implementation, has been reanimated by a working series concerning the “management” approach of organizational capabilities. This thesis follow on in this current, by means of a case study. The real-life evidence gathered is all the more convincing as the studied firm invented, tested and unfolded a tool for piloting progress which was qualified by us researchers who accompanied and analysed the results, as a tool of management of organizational capabilities. This case study, on a pioneer firm, allows us to return to the debate on the concept of capacity, put to the test of implementation. This case study allows us to explore the characteristics of organizational capability as an « object of government », and leads us to better understand its "management", and make hypotheses on the nature of the competitive advantage which can follow from it.
机译：基于资源的视图经常因其重言式的特性，在资源之间的选择以及其难以实现而受到批评，而有关组织能力的“管理”方法的一系列工作又使这种观点得以恢复。本文是通过案例研究在当前进行的。当被研究的公司发明，测试并展示了一种试点进度的工具时，所收集的真实证据更加令人信服，该工具被我们的研究人员陪伴并分析了结果，作为组织能力管理的工具。这个案例研究是关于一家先锋公司的，它使我们能够回到关于能力概念的辩论中来，对能力的实施进行检验。该案例研究使我们能够探索作为“政府对象”的组织能力的特征，并使我们更好地理解其“管理”，并对由此产生的竞争优势的性质进行假设。

著录项

  • 作者

    Fall Ibrahima;

  • 作者单位
  • 年度 2008
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  • 正文语种 fr
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