首页> 外文OA文献 >STRATEGI PENGEMBANGAN KOMODITI PERTANIAN DIudKECAMATAN BAURENO KABUPATEN BOJONEGOROud(PENDEKATAN TIPOLOGI KLASSEN, SWOT, QSPMud(Quantitative Strategic Planning Matrix))
【2h】

STRATEGI PENGEMBANGAN KOMODITI PERTANIAN DIudKECAMATAN BAURENO KABUPATEN BOJONEGOROud(PENDEKATAN TIPOLOGI KLASSEN, SWOT, QSPMud(Quantitative Strategic Planning Matrix))

机译:中国农业商品发展战略。KECAMATAN BAURENO地区BOJONEGORO ud(经典类型方法,SWOT,QSPM(定量战略规划矩阵)

摘要

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi klasifikasi komoditiudpertanian di Kecamatan Baureno Kabupaten Bojonegoro, merumuskan alternatifudstrategi pengembangan komoditi pertanian di Kecamatan Baureno KabupatenudBojonegoro dan merumuskan strategi pengembangan komoditi pertanian terbaikuddi Kecamatan Baureno Kabupaten Bojonegoro.udMetode dasar yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptifudanalitis. Metode penentuan lokasi penelitian dilakukan secara purposive (sengaja),udyaitu Kecamatan Baureno Kabupaten Bojonegoro berdasarkan pertimbanganudbahwa Kecamatan Baureno merupakan daerah yang mengalami dampak banjirudterparah berdasarkan luasan sawah yang tergenang. Jenis data yang digunakanuddalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder.udMetode analisis data yang digunakan adalah (1) analisis Tipologi Klassenuduntuk menentukan klasifikasi komoditi pertanian, (2) analisis SWOT untukudmengidentifikasi faktor internal dan eksternal dan alternatif strategi dalamudpengembangan komoditi pertanian, (3) matriks QSPM untuk menentukan strategiudterbaik dalam pengembangan komoditi pertanian.udHasil penelitian menggunakan Tipologi Klassen menunjukkan bahwaudklasifikasi komoditi pertanian di Kecamatan Baureno berdasarkan pendekatanudTipologi Klassen terdiri empat klasifikasi komoditi, yaitu komoditi prima adalahudpisang; komoditi potensial adalah padi, tembakau virginia, ayam buras dan ayamudras; komoditi berkembang adalah jagung, ubi kayu dan kambing serta komoditiudterbelakang adalah kedelai, kacang hijau, mangga, kelapa, kapuk randu, sapi danuddomba. Dalam perumusan strategi, dipilih satu dari tiap klasifikasi untukuddianalisis. Hasil analisis Tipologi Klassen, kemudian ditindak lanjuti denganudFocus Group Disscussion (FGD) untuk memperoleh faktor internal (kekuatan danudkelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan ancaman) yang berpengaruhudterhadap pengembangan komoditi pertanian. Hasil analisis SWOT terhadap faktorudinternal dan eksternal dari komoditi terpilih, menghasilkan alternatif strategi.udAlternatif strategi untuk komoditi pisang adalah peningkatan diversifikasi produkudolahan pisang, pengoptimalan peran PPL untuk meningkatkan kualitas SDMudpetani pisang, peningkatan kinerja infrastruktur untuk mendukung pemasaranudpisang dan produk olahan pisang, peningkatan efisiensi usahatani pisang,udpembinaan usahatani komoditi pisang dan peningkatan manajemen usahatani danudagroindustri pisang dan perluasan pangsa pasar pisang dan produk olahan pisang;udalternatif strategi untuk komoditi padi adalah pemanfaatan secara optimaluddukungan dari pemerintah dalam usahatani padi, perluasan jaringan pemasaran,udpenggunaan varietas padi yang tahan genangan air, peningkatan pengelolaanudpasca panen, peningkatan peran BPP dalam alih teknologi usahatani padi diudtingkat petani, peningkatan pengelolaan usahatani di tingkat petani, pembuatan sumur resapan di tingkat petani dan perbaikan kondisi infrastruktur penunjang;udalternatif strategi untuk komoditi jagung adalah pemanfaatan secara optimaluddukungan pemerintah, perluasan daerah pemasaran produk olahan jagung,udpengotimalan manajemen usahatani jagung, pengantisipasian persaingan pasarudproduk olahan jagung, penggunaan benih jagung yang sesuai, pengoptimalanudpenggunaan teknologi informasi untuk mendukung pemasaran produk olahanudjagung dan pengoptimalan upaya antisipasi banjir dan perbaikan tataniaga jagunguddan sarana produksi jagung, alternatif strategi untuk komoditi sapi adalahudpengoptimalan produksi sapi, pengantisipasian persaingan dengan sapi imporudmelalui peningkatan kualitas ternak sapi, peningkatan kualitas infrastruktur,udpeningkatan kualitas SDM peternak sapi, penelitian dan pengembangan untukudmendukung kontinyuitas pakan ternak sapi dan pengoptimalan bantuanudpermodalan dari pemerintah. Setelah diperoleh alternatif strategi dari setiapudkomoditi terpilih maka dilakukan analisis lanjut untuk mendapatkan satu strategiudpengembangan terbaik dengan menggunakan analisis QSPM. Hasil analisisudQSPM menunjukkan bahwa strategi pengembangan terbaik untuk komoditiudpisang, padi, jagung dan sapi secara berurutan adalah peningkatan manajemenudusahatani dan agroindustri berbahan baku pisang, penggunakan varietas padi yangudtahan genangan air, pengoptimalan manajemen usahatani jagung danudpengantisipasian persaingan dengan sapi impor melalui peningkatan kualitasudternak sapi.
机译:这项研究旨在确定Bojonegoro摄政区鲍雷诺区的农产品分类,制定Bojonegoro摄政区鲍雷诺区的替代农产品开发策略,并制定Bojonegoro摄政地区鲍里诺区的最佳农产品开发策略。是一种描述性的分析方法。确定研究地点的方法是有目的地进行的,即Bojonegoro摄政区的鲍雷诺区,是基于鲍雷诺区是一个受洪水影响的地区,该地区基于淹没的稻田面积而受到影响。本研究使用的数据类型为原始数据和辅助数据,使用的数据分析方法为(1)Klassen类型学分析,以确定农产品的分类;(2)SWOT分析,以确定内部和外部因素以及替代策略在农产品开发中,(3)QSPM矩阵确定了农产品开发的最佳策略。使用Klassen类型学的研究结果表明,基于Klassen类型学方法的Baureno区农产品分类包括四个商品分类,即主要商品是Klassen类型学。 udpisang;潜在的商品是大米,弗吉尼亚烟草,散养鸡肉和鸡乌特拉斯;发展中的商品是玉米,木薯和山羊,后商品是大豆,青豆,芒果,椰子,木棉,牛和乌冬巴。在制定策略时,从每个分类中选择一个进行分析。进行Klassen类型学分析的结果,然后进行焦点小组讨论(FGD),以获取影响农产品发展的内部因素(优势和劣势)和外部因素(机遇和威胁)。 SWOT分析选定商品的内部和外部因素的结果产生了替代策略。香蕉商品的替代策略包括增加香蕉学校的产品多样化,优化PPL的作用以改善香蕉作物的人力资源质量,提高基础设施绩效以支持香蕉植物的销售。香蕉和香蕉加工品,提高香蕉种植效率,发展香蕉商品种植,改善香蕉种植业和种植业的管理,扩大香蕉和香蕉加工产品的市场份额;大米商品的替代策略是政府在水稻种植中的最佳利用,扩大营销网络,使用能承受涝灾的水稻品种,改善收获作物的管理,提高BPP在农场一级转让水稻种植技术的作用,改善农场一级的农场管理,在农场一级建造渗透井农民和支持基础设施条件的改善;玉米商品的替代战略是政府支持的最佳利用,玉米加工产品营销区域的扩大,玉米农场管理的优化,市场竞争的预期,玉米加工产品,合适玉米种子的使用,优化利用信息技术支持玉米加工产品的销售以及优化预期洪水和改善玉米贸易系统以及改善玉米生产设施的努力,牛商品的替代策略正在优化牛的生产,通过提高牛的质量,提高玉米的生产质量来预期与进口牛的竞争基础设施,提高牧场主人力资源的质量,进行研发以支持牛饲料的连续性以及优化政府的援助。从每种选定的商品中获得替代策略后,使用QSPM分析进行进一步分析以获得最佳发展策略。 udQSPM分析的结果表明,香蕉,大米,玉米和牛商品的最佳发展策略是依次改善以香蕉为基础的管理和农产工业,使用浸水的大米品种,优化玉米种植管理,并期待与香蕉类产品竞争的竞争。通过提高牛的质量进口牛。

著录项

  • 作者

    Wardhani Dini Kurnia;

  • 作者单位
  • 年度 2011
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 {"code":"id","name":"Indonesian","id":20}
  • 中图分类

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号