首页> 外文OA文献 >ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK AKHIR KAIN GREYududDENGAN METODE C-CHARTududPADA PT. ISKANDAR INDAH PRINTING TEXTILEududSURAKARTAud
【2h】

ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK AKHIR KAIN GREYududDENGAN METODE C-CHARTududPADA PT. ISKANDAR INDAH PRINTING TEXTILEududSURAKARTAud

机译:成品面料的质量控制分析 ud用C图表法 ud在PT。伊斯坎达印度印染纺织品 ud苏腊卡塔

摘要

ABSTRAKududANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK AKHIR KAIN GREYudDENGAN METODE C-CHARTudPADA PT. ISKANDAR INDAH PRINTING TEXTILEudSURAKARTAudAnang WijayantoudF3508056ududKualitas merupakan faktor penting dalam dunia usaha, terutama dalamudmenghadapi persaingan yang semakin ketat. Untuk itu setiap perusahaan dituntut untukuddapat memperbaiki, meningkatkan dan mempertahankan kualitas produksinya. Salahudsatu caranya adalah dengan pengendalian kualitas. Pengendalian kualitas adalah suatuudcara untuk menjaga dan mengarahkan agar kualitas produk dan jasa perusahaan dapatuddipertahankan sebagaimana yang telah direncanakan. Pengendalian kualitasudmemegang peranan yang sangat penting dan merupakan kegiatan yang sangat perluuddilakukan oleh setiap perusahaan dalam proses produksi.udDalam hal ini penulis melakukan penelitian mengenai pengendalian kualitas kainudgrey tahun 2010 pada PT. Iskandar Indah Printing Textile. Penelitian ini bertujuan untukudmengetahui rata-rata kerusakan, kerusakan produk akhir kain grey yang out of controludserta untuk mengetahui jenis kerusakan yang sering terjadi dan penyebabudkerusakannya.udMetode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis c-chart.udMetode c-chart digunakan dengan dasar bahwa produk yang dikategorikan rusakudapabila produk tersebut tidak memenuhi satu atau lebih spesifikasi. Berdasarkanudperhitungan dengan metode c-chart dapat diperoleh rata-rata kerusakan 4.118,5 meteruddengan batas pengendali atas sebesar 4.311,03 meter dan batas pengendali bawahudsebesar 3.925,97 meter. Dari hasil perhitungan dengan menggunakan data jumlahudproduksi dan jumlah kerusakan pada tahun 2010 terdapat 5 bulan (Januari, Februari,udMaret, Juli dan Agustus) yang masih diluar batas pengendalian. Tingkat kerusakanudterbesar yaitu putus pakan dan putus lusi yang disebabkan karena perusahaanudmenggunakan mesin-mesin tua dalam proses produksinya.udBerdasarkan pembahasan yang telah dikemukakan, penulis ingin memberikanudsaran sebagai berikut: (1). Perusahaan menerapkan pengendalian kualitas denganudmenggunakan metode analisis c-chart. (2). Dilakukan pembersihan dan perawatanudpada mesin-mesin produksi. (3). Optimalisasi pengawasan dari kepala bagian produksiudpada karyawan.ududKata kunci :Analisis, pengendalian kualitas, c-chartudududududududABSTRACKududANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK AKHIR KAIN GREYudDENGAN METODE C-CHARTudPADA PT. ISKANDAR INDAH PRINTING TEXTILEudSURAKARTAudAnang WijayantoudF3508056ududQuality is an important factor in the business world, especially in the face ofudincreasingly fierce competition. For every company is required to be able to improve,udenhance and maintain the quality of its production. One way is to control the quality.udQuality control is a way to maintain order and direct the company's quality products andudservices can be maintained as planned. Quality control plays a very important and is anudactivity that is needed by every company in the production process.udIn this case the author conducted research on gray cloth quality control in 2010udat PT. Iskandar Indah Printing Textile. This study aims to determine the averageuddamage, damage to the final product that gray cloth out of control and to know whatudkind of damage that often occurs and causes damage.udThe method used in this study is the c-chart analysis method. C-chart method isudused on the basis that the products are categorized as defective if the product does notudmeet one or more specifications. Based on calculations by the c-chart method can beudobtained an average of 4118.5 feet to uuper control limit of 4311.03 feet and lowerudcontrol limit of 3925.97 meters. From the results of calculations using data on theudnumber of production and the amount of damage in 2010 there were 5 monthsud(January, February, March, July and August) are still beyond control. Greatest level ofuddamage that are broken the pakan thread and the lusi threas which caused theudcompany to use old machines in their production process.udBased on the discussion that has been presented, the authors would like to giveudsuggestions as follows: (1). The company implemented a quality control by using the c-udchart analysis method. (2). Cleaning and maintenance on production machines. (3).udOptimizing the supervision of the head of production at the employee.ud.udKey word :Analysis, quality control, c-chartud
机译:用PT的C图法抽象分析灰色织物的最终产品质量控制。 ISKANDAR INDAH印花纺织品雅加达udAnang Wijayanto udF3508056质量是商业领域的重要因素,尤其是在竞争日益激烈的情况下。因此,要求每个公司改善,改善和保持其生产质量。一种方法是通过质量控制。质量控制是维持和指导公司的产品和服务的质量的一种方式,可以按计划进行维护。质量控制扮演着非常重要的角色,并且是每个公司在生产过程中都必须进行的一项活动,在这种情况下,作者在PT进行了有关织物质量控制的研究。 Iskandar Indah纺织印花。本研究旨在确定平均损坏,失控的坯布最终面料的损坏,并找出经常发生的损坏类型和损坏原因,本研究中使用的方法是c图分析方法。如果产品不符合一个或多个规格,则将c-chart用于将产品归类为已损坏。基于使用c图法的计算,平均损坏为4,118.5米,控制上限为4,311.03米,控制下限为3,925.97米。根据使用2010年生产数量和损坏金额的数据进行的计算结果,还有5个月(1月,2月,3月,7月和8月)仍处于失控状态。公司在生产过程中使用旧机器造成的最大破坏是破坏和破坏翘曲,基于上述讨论,作者希望提出以下建议:(1)。该公司通过c图分析法实施质量控制。 (2)。在生产机器上执行清洁和维护。 (3)。从员工的生产主管那里优化监督关键词:分析,质量控制,图表,家具,家具,家具,家具PT中的C图表方法。 ISKANDAR美丽的印花纺织品“ Surakarta” Wijayanto udF3508056“质量是商业领域的重要因素,尤其是在竞争日益激烈的情况下。每个公司都需要能够改善,升级和保持其生产质量。一种方法是控制质量,质量控制是一种维持订单并指导公司的优质产品和服务可以按计划进行维护的方法。质量控制起着非常重要的作用,是每个公司在生产过程中都需要进行的一项活动,在这种情况下,作者在2010年进行了坯布质量控制的研究。 Iskandar Indah纺织印花。这项研究的目的是确定平均损害,对坯布失控的最终产品的损害,并了解经常发生并导致损害的损害,本研究中使用的方法是c图分析法。如果产品未审核一个或多个规格,则使用C图方法的依据是将产品归类为缺陷产品。根据c图表方法的计算,可以对平均4118.5英尺进行审核,对上层控制极限4311.03英尺和下限ud控制极限3925.97米。根据使用有关2010年生产来源和损害金额的数据进行的计算结果,仍有5个月(1月,2月,3月,7月和8月)仍然无法控制。导致进给线和血栓破裂的最大程度的破损,导致乌德公司在生产过程中使用旧机器,在此基础上,作者提出以下建议: (1)。该公司通过使用图表分析方法实施了质量控制。 (2)。生产机器的清洁和维护。 (3)。优化员工对生产负责人的监督单词,单词,分析,质量控制,图表

著录项

  • 作者

    Wijayanto Anang;

  • 作者单位
  • 年度 2011
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 {"code":"id","name":"Indonesian","id":20}
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号