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Contratación y comunicación: variables estratégicas en la gestión del capital humano en las pymes

机译:招聘与沟通:中小企业人力资本管理中的战略变量

摘要

El presente capítulo pretende mostrar un poco más del papel que juega la comunicación, no como simple herramienta, sino como verdadero elemento dinamizador y generador de cultura organizacional.udPara poder entender dicho papel, es preciso aceptar que la principal finalidad de toda organización es la de lograr una rentabilidad económica, aunque modernamente dicha finalidad se debe ver complementada con el concepto de bienestar, tanto para aquellos agentes o elementos internos a la organización, como para los que, sin restar su importancia, se encuentran en una esfera externa a la misma.udEs así como para poder llegar al logro de ambas finalidades aparece la cultura organizacional como una eficiente herramienta en su consecución, pues no es fácil pensar en una organización que logre entregar una plusvalía, tanto a sus agentes como a su producción, sin contar con unas bases organizacionales fuertemente cohesionadas y dinamizadas con un elemento cultural propio a sus orígenes, estructura e historia.udAhora bien, en dicho contexto se hace necesario destacar el importante rol que cumple la comunicación, al permitir que se cumplan las diferentes funciones de los sujetos que interactúan en dicho marco de una manera armónica y competitiva.
机译:本章试图更多地展示沟通所扮演的角色,而不是作为一种简单的工具,而是作为组织文化的真正动态要素和产生者,为了理解这一角色,有必要接受任何组织的主要目的是为了实现经济盈利,尽管在现代,这个目的必须与幸福的概念相辅相成,无论是对于组织内部的那些代理人或要素,还是那些在不减损其重要性的情况下,处于组织外部的人们为了实现目标,组织文化似乎是实现目标的有效工具,因为不容易想到一个组织能够不计其数地为代理商和生产提供过剩的价值具有强大的凝聚力和动态的组织基础,其文化元素应适合其起源,结构现在,在这种情况下,有必要通过允许以协调和竞争的方式来实现在所述框架中交互的主题的不同功能,来突出沟通所起的重要作用。

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