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The Effect of Frequent Managerial Turnover on Organizational Performance: A Study of Professional Baseball Managers

机译：频繁管理人员离职对组织绩效的影响：职业棒球经理的研究

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摘要

This analysis is designed to study the question of a manager’s contribution to the organization, particularly in terms of uncertainty related to managerial succession. The theory of managerial succession, which is the replacement of one public manager with another, suggests a negative relationship between change and organizational performance. Organizations’ decision to change managers more often exacerbates the negative effect on performance. The hypotheses are tested using baseball managers as proxies for public managers, as they perform similar duties, have similar goals, and operate under similar constraints. The results suggest that managerial succession has a negative effect on organizational performance. Frequent succession events also have a negative effect on performance, although the relationship is non-linear in nature.
机译：该分析旨在研究经理对组织的贡献问题，尤其是在与经理接任有关的不确定性方面。管理者继任理论是用一名公共经理代替另一名公共经理，这表明变革与组织绩效之间存在负相关关系。组织决定更换经理通常会加剧对绩效的负面影响。假设是通过棒球管理者作为公共管理者的代理人来检验的，因为他们执行相似的职责，具有相似的目标并且在相似的约束下运行。结果表明，管理接班人对组织绩效有负面影响。尽管这种关系本质上是非线性的，但频繁的继任事件也对性能产生负面影响。

著录项

  • 作者

    Hill Gregory C.;

  • 作者单位
  • 年度 2009
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