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Análisis de los sistemas de gestión de compras en las Empresas del sector automotriz de motocicletas de la ciudad de cuenca. diseño de un sistema de gestión de compras de motocicletas para la Empresa Indumot S. A. período 2015

机译：昆卡市摩托车汽车行业公司的采购管理系统分析。 Empresa Indumot S.A.期间的摩托车采购管理系统的设计2015

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La presenteinvestigación tiene como finalidad analizar los sistemas de gestión de compras en las empresas del sector automotriz de motocicletas de la ciudad de Cuenca. Diseño de un sistema de gestión de compras de motocicletas para la empresa INDUMOT S.A., periodo 2015. El cual se establece para la revisión periódica de inventarios y el manejo eficiente del sistema de compras.INDUMOT S.A. no mantiene un Sistema de Compras ni un Sistema de Control de Inventarios eficiente.El objetivo del modelo propuesto es mejorar el proceso actual de compra, optimizar los recursos, minimizar los costos generales de la empresa y abastecer a la cuenta inventario con la cantidad necesaria, evitando sobre acumulación y desabastecimiento.Esta investigación se basó en la documentación recopilada y proporcionada por la empresa objeto de estudio, así como la observación directa de los métodos utilizados en el proceso de compras que se maneja en la actualidad, se ha realizado un análisis del sector, a través de indicadores que demuestran el movimiento de inventarios.Para el desarrollo eficiente del Sistema de Compras,seanalizó varias alternativas, tomando como referencia a Krajeuwski, que sugiere el mejor método al Sistema Hibrido, proporcionando valores razonables en la cantidad de pedido, dependiendo el tipo de empresa. Al aplicar la metodología del sistema propuesto, la empresa estará en la capacidadde obtener mejores resultados en sus índices, que reflejaran el manejo eficiente de inventario, aplicando las pautas que arroja el modelo según sea la necesidad de la compra.
机译：这项调查的目的是分析昆卡市摩托车汽车行业公司的采购管理系统。 INDUMOT S.A.公司为INDUMOT S.A.公司设计的摩托车采购管理系统（2015年），用于定期检查库存和有效管理采购系统。该模型的目的是改善当前的采购流程，优化资源，最小化公司的总成本并为库存帐户提供必要的数量，避免过度积累和短缺。本研究基于所研究公司收集和提供的文档，以及对当前正在处理的采购过程中使用的方法的直接观察，对部门通过显示库存变动的指标来分析采购系统的高效发展，以Krajeuwski为参考进行了分析，提出了几种备选方案，为混合系统提供了最佳方法，为订单数量提供了合理的价值，取决于公司的类型。通过采用建议的系统方法，该公司将能够在其索引中获得更好的结果，这将反映库存的有效管理，并根据采购需求应用模型提供的指导。

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