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对“后危机时代”推进企业发展战略的思考

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随着全球经济和国内经济出现企稳，国内外大部分专家学者一致判断，这一轮金融危机基本见底，但影响仍然存在。在这一背景下，需要寻求一个后危机阶段的发展对策。总体讲，危机是短期的，发展是长期的，经济开始进入“后危机时代”。“后危机时代”对于当前的钢铁行业而言，发展形势不容乐观，但在过渡时期，需要抓住回暖前的发展机遇，为新的增长周期打下坚实的基础。这个阶段极为关键，需要着眼长远，系统研究，强化执行。“后危机时代”钢铁企业面临的不利因素和发展机遇：一是宏观经济没有根本好转。二是钢材供需矛盾愈加突出。三是资源价格持续高位运行。今后是钢铁企业的微利时代，要实现又好又快发展，最为关键的一点是要始终坚持“做精做强，成本领先，精品强国”的战略，形成差异化竟争优势，努力打造企业核心竞争力。

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来源
《中国金属学会冶金技术经济学会第11届学术年会》|2011年|12-13|共2页
会议地点北京
作者
陶恩魁;
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作者单位

中国金属学会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类 F426.31;
关键词
钢铁企业; 后危机时代; 差异化竟争; 核心竞争力;

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