关于团队本土化的几点思考

摘要

当今团队管理存在诸多问题, 在中国尤其表现在团队的形式化和低绩效.要切实将国外关于团队的先进研究成果应用于中国的企业,实现团队本土化,需明确并分析与团队管理密切相关的基本概念及机制,进而得出结论:团队的适用性、组建要件、定位和团队的运行机制直接关系团队的成败和高绩效.

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