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精准管理谋求发展——中煤秦皇岛公司亿吨级数字化大型口岸公司建设管理模式

摘要

文章阐述了明确发展思路、实现三个转变,拓展发展空间,畅通煤炭出海通道,实施业务创新、提升精细化管理水平.并提出了把好煤炭海上通道关口,全面提升经营水平,加强信息化建设,提升口岸管理水平,创新业务模式,实现低成本安全运营,实现多元化发展,提高抗风险能力,提升服务水平,推进口岸服务标准化,加强人才队伍建设,打造团结协作的优秀团队,加强执行力建设,确保各项举措落实到位,明晰企业愿景,打造卓越企业文化的建议。

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