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探究营销岗位目标管理机制

摘要

本文对营销部目标管理机制进行了初步探讨,“目标管理”是通过让组织的成员亲自参加工作目标的制定,实现“自我控制”,并激励员工努力完成工作目标.而对于员工的工作成果,由于有明确的目标作为考核标准,从而使对员工的评价和奖励做到更客观、更合理,因而可以大大激发员工为管理完成组织目标而努力.

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