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企业并购后财务整合问题研究

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近些年来,企业并购作为资本经营的一种方式受到了广泛关注.成功的并购可以增强企业的实力,提高企业资产的整体效率.然而企业并购并不是两个企业在形式上的简单组合,而是一个复杂的通过方方面面管理观念和行为方式的整合.大量成功和失败的案例表明,并购后的整合是决定企业并购成败的关键因素,其中财务整合是并购整合中核心的内容与环节之一.本文主体旨在研究并购后的财务整合,以笔者所在单位:中航金城并购安徽开乐专用汽车股份有限公司为例探讨了企业并购的内涵、动因以及财务整合的必要性,分析了并购财务整合的内容,提出了企业并购财务整合中应注意的问题,并给出了相应的解决对策.

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来源
《2010中航工业财务管理论坛》|2010年|388-395|共8页
会议地点西安
作者
孙玉杰;
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作者单位

中航工业会计学会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类企业管理;
关键词
企业财务; 管理体制; 并购动因; 战略规划;

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