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集团资金集中管理的跨度与深度研究——有感于中石油资金管理从收支两条线向司库体系的模式转换

摘要

文章以大型企业集团资金集中管理为主线,以中石油的经验为例,讨论了资金集中管理的跨度、深度的内涵及其要解决的主要问题;如何进一步创新,则涉及到企业集团大司库体系的构建,这也是本文试图探讨的资金集中管理新模式。它需要IT技术的配合和企业文化环境的支持。所以企业在搭建ERP平台时,应该将财务与业务相结合,将资金管理的触角延伸到业务层面,从而进一步促进资金的集中管理。

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