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国美电器控制权争夺案例分析与启示

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本文采用案例研究的方法，借鉴公司控制权理论关于控制权的可竞争性的研究思路，以民营上市公司国美电器为研究对象，通过对控制权争夺中创始股东、职业经理人等参与人的博弈行为进行分析，揭示出民营上市公司在进行控制权转移过程中的障碍和解决机制。研究结果表明:国美电器控制权之争是创始大股东与职业经理人之间一场动态的合作与非合作并存的博弈斗争；起因源自创始股东与职业经理人之间的信任危机所导致的公司治理机制的缺失；因此，构建创始人与职业经理人之间的信任机制，能够最大限度地减少由于控制权转移所带来的风险。本文的剖析对于中国民营上市公司股权结构的改革和大股东治理机制的优化举措的构建既具有典型的参考价值，又具有朴实的借鉴意义。

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来源
《第五届中国管理学年会(MAM2010)》|2010年|903-911|共9页
会议地点大连
作者
马磊;
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作者单位

中国管理现代化研究会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类私营企业;企业经济理论和方法;
关键词
控制权竞争; 信任危机; 董事会安排;

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