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中国情境的事业战略理论建构:基于百度的案例研究

摘要

从20世纪80年代引进翻译国外著作开始,中国战略管理研究已经走过了梳理西方理论、厘清学科基础、学习研究方法三个阶段,并且开展了大量的中国情境下的战略管理研究,现在到了建构中国情境战略管理理论体系的时候了.本文选择中国互联网领军企业百度作为研究对象,通过问题导向式案例研究,从百度高管团队认知行为中提炼中国情境的事业战略概念及核心范畴,尝试建构中国情境的事业战略理论.研究提炼出5个核心范畴,可以将事业战略理论框架表述为:由“内在使命驱动”,选择“做喜欢、擅长的事业,专注地去做”,通过“找到盈利模式,构建共赢生态”达成使命,需要“搭建组织内部软环境和硬机制”的支持保障,以及“洞悉外部环境及其变化趋势”的顺势而为、与时俱进.本文的理论框架是基于单案例研究提出的,还需要依据复制扩展逻辑,通过多案例研究加以验证和完善.

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