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项目管理公司下建筑工程项目精益供应链成本管理创新

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为了发展壮大中国建筑业国际竞争力,使建筑市场更好地与国际惯例接轨,需要对中国传统的工程管理方式进行继承和扬弃.本文以项目管理公司为主体,通过精益成本管理与传统成本管理对比,构建工程项目精益供应链成本管理模式,并运用多目标线性规划技术对工程项目精益供应链目标成本分解,建立一个成本和工作量的分配模型,为工程项目精益供应链成本管理提供思路和方法.

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来源
《第十届全国青年系统科学与管理科学学术会议》|2009年|238-242|共5页
会议地点西安
作者
朱宾梅; 刘晓君;
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作者单位

中国系统工程学会;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类工业企业组织和经营管理;
关键词
中国建筑业; 工程项目; 精益供应链; 成本管理;

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